Curso ‘Aprende a fomentar y gestionar el TALENTO en tu organización’

Aprende diez acciones específicas para conseguir que el talento fluya y sea provechoso. | enseñado por Juan Cano-Arribí
Vídeo de introducción

Descripción del curso

Fomentar y gestionar el talento no es tan fácil, pero es factible. Con este curso, aprenderás diez acciones específicas que te permitirán hacer que el talento fluya y sea provechoso.



Las acciones que examinamos en el curso intervienen en la raíz del talento, por lo que puedes ponerlas en práctica tanto si se trata de una empresa, institución pública u ONG.

A fin de cuentas, el talento es la principal fuente de innovación y de buenos resultados, así que conviene que lo cultivemos.



Una vez finalizado el curso serás capaz de:



  • Establecer la estructura y el contexto para que el talento fluya en tu organización.
  • Conseguir que las personas compartan su talento cada día, de forma continua.
  • Poner en marcha políticas y flujos de trabajo que fomenten la manifestación y uso del talento.
  • Conseguir que tu organización resulte sexy para las personas con talento y habilidades adecuadas.

En definitiva, en este curso aprenderás las claves para fomentar el talento en tu organización y gestionarlo eficazmente.



Qué encontrarás en este curso:

  • 11 lecciones en video en las que aprenderás diez acciones específicas que te permitirán obtener un flujo constante y provechoso de talento.
  • 10 fichas resumen descargables, para que puedas revisar fácilmente los aspectos clave de cada una de las acciones mencionadas.
  • 3 cuestionarios de autoevaluación, para que compruebes el nivel de los conocimientos y habilidades adquiridos.
  • Acceso ilimitado al curso.


Este curso es para ti si eres:

  • Directivo de empresa, ONG u organismo público.
  • Intrapreneur.
  • Emprendedor.
  • Consultor o coach.


Requisitos:

  • Acceso a Internet.
  • Sólo 3hrs de tu tiempo.
  • No se requiere experiencia previa.
Más información

Instructor

Juan Cano-Arribí
Juan Cano-Arribí
Experto en Gestión de la Innovación
Juan Cano-Arribí es fundador y CEO de Plantel, donde pone la capacidad de innovar al alcance de cualquier empresa mediante la herramienta gratuita de software IbO, para la gestión integral del proceso de innovación. Es también fundador y CEO de The Innovation Learning Project, que provee cursos en vídeo sobre gestión de la innovación. Además pone su experiencia en gestión de la innovación a disposición de empresas, a través de sus servicios de innovación, como consultor, trainer y coach de innovación.

Juan comparte consejos y recursos para la innovación a través de su blog  InnovacionPorObjetivos.com, y ha sido incluido en el "Top 50 Innovation Twitter Sharers" del 2013 y 2014, publicada por el prestigioso blog “Innovation Excellence”, manteniendo una importante actividad de difusión de la innovación tanto en Twitter (@Pull_Innovation, +10K seguidores) como en LinkedIn.

Ha publicado los libros Cómo crear una Cultura de la Innovación en las Organizaciones con la editorial McGraw-Hill, tanto en edición impresa como digital, y el eBook Multiplica la Innovación – Implanta un Sistema de Innovación Altamente Efectivo en 3+2 Pasos“.

Como conferenciante, ha colaborado con diversas instituciones como la Universidad Carlos III, Banco Popular, Bolsa de Valencia o la Fnac, entre otros, dando conferencias sobre Innovación por Objetivos y Cultura de la Innovación. También es profesor visitante del máster en “Creación y gestión de empresas innovadoras” de la Universidad de Valencia desde su fundación, impartiendo el módulo “Innovación por Objetivos”.