'Guía práctica de implementación del PROCESO DE INNOVACIÓN'

Aprende las claves para implantar un proceso de innovación eficaz. Desde buscar las ideas hasta obtener resultados. | enseñado por Juan Cano-Arribí
Vídeo de introducción
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Plan de estudios

INTRODUCCIÓN
05:09
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Descripción del curso


Aprende con nosotros las claves para implementar un proceso de innovación eficaz en tu empresa, departamento u ONG. Desde la búsqueda de las ideas hasta la obtención de resultados.

El curso es muy muy práctico, ya que usamos una variante del "método del caso" en el que tú adoptas el rol de Director de Innovación de una empresa ficticia.

De este modo aprendes haciendo, mediante ejercicios que recorren el proceso, y que podrás realizar fácilmente utilizando la herramienta de gestión de la innovación a disposición del curso.

En unos pocos días serás capaz de implementar y gestionar tu propio proceso de innovación en tu organización.

Una vez finalizado el curso serás capaz de:

  • Definir objetivos de innovación claros que permitan a tu organización desarrollar innovaciones con mayor impacto.
  • Poner a disposición de las personas formas sencillas y fiables de aportar sus ideas.
  • Establecer métodos de trabajo claros para gestionar las ideas hasta el momento de ponerlas en explotación (o descartarlas).
  • Definir un panel de seguimiento de la innovación que sea eficaz y permita tomar mejores decisiones.

Qué encontrarás en este curso:

  • 26 lecciones en video (incluyendo 7 ejercicios) en las que aprenderás paso a paso como implementar y gestionar el proceso de innovación.
  • 4 tests, para que compruebes el nivel de los conocimientos y habilidades adquiridos.
  • 16 fichas resumen descargables, para que puedas revisar fácilmente los aspectos clave de cada paso del proceso.
  • Acceso a la herramienta de gestión de la innovación (IbO) para la realización de los ejercicios.
  • Acceso ilimitado al curso.

Este curso es para ti si eres:

  • Directivo de empresa, ONG u organismo público.
  • Intrapreneur.
  • Emprendedor.
  • Consultor o coach.

Requisitos:

  • Acceso a Internet.
  • Sólo 2hrs y 20' de tu tiempo! (más el necesario para realizar los ejercicios y tests).
  • No se requiere experiencia previa.
Más información

Instructor

Juan Cano-Arribí
Juan Cano-Arribí
Experto en Gestión de la Innovación
Juan Cano-Arribí es fundador y CEO de Plantel, donde pone la capacidad de innovar al alcance de cualquier empresa mediante la herramienta gratuita de software IbO, para la gestión integral del proceso de innovación. Es también fundador y CEO de The Innovation Learning Project, que provee cursos en vídeo sobre gestión de la innovación. Además pone su experiencia en gestión de la innovación a disposición de empresas, a través de sus servicios de innovación, como consultor, trainer y coach de innovación.

Juan comparte consejos y recursos para la innovación a través de su blog  InnovacionPorObjetivos.com, y ha sido incluido en el "Top 50 Innovation Twitter Sharers" del 2013 y 2014, publicada por el prestigioso blog “Innovation Excellence”, manteniendo una importante actividad de difusión de la innovación tanto en Twitter (@Pull_Innovation, +10K seguidores) como en LinkedIn.

Ha publicado los libros Cómo crear una Cultura de la Innovación en las Organizaciones con la editorial McGraw-Hill, tanto en edición impresa como digital, y el eBook Multiplica la Innovación – Implanta un Sistema de Innovación Altamente Efectivo en 3+2 Pasos“.

Como conferenciante, ha colaborado con diversas instituciones como la Universidad Carlos III, Banco Popular, Bolsa de Valencia o la Fnac, entre otros, dando conferencias sobre Innovación por Objetivos y Cultura de la Innovación. También es profesor visitante del máster en “Creación y gestión de empresas innovadoras” de la Universidad de Valencia desde su fundación, impartiendo el módulo “Innovación por Objetivos”.